企業向けサービス
Corporate Services
まだかたちになっていないものを、設計図にする。
何をすればいいかわからない、という相談はあまり来ません。
やりたいことのイメージはついているけれど、実際にどう進めていくか、自分が調べた情報はあっているのかなど、多くの場合、半分は決まっていて、残り半分が自分では切り出せない状態です。
椿社中は15年、その「決まっていない部分」を形にする仕事をしてきました。
こんな状況のご相談を受けています
Challenges We Solve
企画は通ったが、収益にする道筋が引けていない
大手私鉄の社内ベンチャー。β版は出ていたが、事業化の道筋が未定だった。
プロダクトの魅力と収益の筋を分けて組み直し、役員決裁まで。その後は実運用を伴走。
#事業化 #収益設計 #役員決裁
新しく何か始めることは決まっているが、中身がまだ決まっていない
外資系IT企業の開発部門。ハッカソンの実施は決まっていたが、中身は未定。
一度きりで終わらせず繰り返せる形にするため、参加者との関係の作り方から設計。
ステークホルダー調整を含む事務局を担当。
#コミュニティ設計 #イベント運営 #仕組み化
出す媒体は決まっているが、何を言うかが決まっていない
大手広告代理店から、SNS広告の運用として相談。
訴求内容が未定だったため、キャンペーンと通常運用をひとつの設計にまとめた。
終了後も運用が続く状態まで。
#キャンペーン設計 #SNS運用設計 #広告
決めるのは自分だが、一緒に判断してくれる相手がいない
アプリ開発事業者。マーケティング責任者はいるが、デジタル領域の判断材料がない状態。
決定は先方に残したまま、判断の基準を共有する形で継続的に伴走。
#意思決定支援 #壁打ち #デジタル戦略
対応領域
Scope
どれも、誰かと誰かのあいだに理解をつくる仕事です。
事業計画
ロードマップ策定
要件定義
意思決定のための資料設計
#事業化 #収益設計 #役員決裁
ブランドコミュニケーション設計
Webサイト・オウンドメディアの設計
マーケティング戦略・施策設計
キャンペーン設計
#Web設計 #SNS運用設計 #広告
コミュニティ設計・運営
業務設計・組織内コミュニケーション改善
実行フェーズの伴走
#コミュニティ設計 #仕組み化 #業務設計
依頼のかたち
How We Work
ご相談の状態によって、関わり方が変わります。
進め方
相談の内容を聞いた上で、何が決まっていて何が決まっていないかを分けるところから
始めます。決まっていない部分の輪郭が見えたら、それを形にする作業に入ります。
期間の目安
3ヶ月ごとの更新で進めます。決めることの量によって範囲が変わるため、
最初の相談で確認してから期間を決めます。中長期での関わりを想定しています。
手元に残るもの
企画書、ロードマップ、運用マニュアル、Webサイトなど、案件によって形は変わります。
共通しているのは、次の判断ができる状態で渡すことです。
進め方
定期的に時間を取り、その時点で判断が必要なことを整理します。
決定は先方に残したまま、判断の材料と基準を共有します。
期間の目安
3ヶ月ごとの更新。継続的な関わりを前提としています。
手元に残るもの
判断の記録と、次に同じ判断が来たときに使える基準。
Webサイト、SNS、オウンドメディア、コンテンツ企画など、必要な部分だけを
切り出して単発で受けることもできます。
広告の設計であれば、ヒアリングから企画書としてまとめるまで2週間程度が目安です。
デザイン、Web開発、映像制作などの実装は、信頼できるパートナーと連携して対応します。
椿社中が設計と全体の進行を持ち、必要な専門性を都度組み合わせる形です。
AI×DX 1on1 ハンズオン伴走
こんなこともやっています
AI導入を、実際の業務を動かしながら伴走する1on1のプログラムを提供しています。
経理、営業、カスタマーサポート、開発、物流、業務設計、デザイン——
実務に即したケーススタディをもとに、その場で手を動かしながら進めます。
ご相談の流れ
Process
まずはお気軽にご連絡ください。
フォームまたはメールにて承ります。
現在の課題やご状況をお伺いします。
オンラインまたは対面にて実施。
伺った内容をもとに、進め方と費用をご提案します。
ご納得いただけましたら、契約を締結し、
プロジェクトをスタートします。
戦略立案から実行まで、必要に応じて伴走します。
実績・事例
Track Record
まずは対話から。
どこに相談していいかわからない、考えがまとまっていない。
まだ”かたち”になっていないものを可視化できるようにするのも椿社中の役割です。